Boas novas! Temos o prazer de anunciar nosso relatório de 2024. Recém-saído do forno, ele apresenta resultados alcançados com muito trabalho coletivo e nossas metas para 2030. O conteúdo destaca a aplicação da Teoria da Mudança, metodologia estratégica utilizada pela AMAZ e que orienta todas as ações de apoio a negócios sustentáveis, promovendo conservação ambiental, inclusão social e geração de renda.
Esta teoria baseia-se na ideia de que o crescimento de negócios de impacto na Amazônia pode gerar transformação positiva, protegendo a biodiversidade, beneficiando as comunidades locais e impulsionando o desenvolvimento socioeconômico.
Com as diretrizes de curto, médio e longo prazo, planejamos ampliar significativamente nossa atuação na maior floresta tropical do mundo.
Veja nossas metas em números:
- 80 negócios apoiados
- 10 milhões de hectares conservados ou restaurados
- R$ 200 milhões em investimentos alavancados
- 10 mil famílias beneficiadas
Uma das principais novidades apresentadas no relatório é a utilização de **instrumentos financeiros inovadores**, como o capital semente, que tem sido essencial para o desenvolvimento inicial de negócios de impacto na Amazônia. O capital semente é um aporte realizado em negócios em estágios iniciais, normalmente em montantes pequenos através de investidores anjo, familiares ou amigos, para fomentar (semear) seu desenvolvimento
e permite que empreendedores com ideias promissoras obtenham os recursos necessários para iniciar suas operações e testar soluções inovadoras que contribuam para a conservação da floresta. Esse tipo de financiamento é crucial para que pequenos negócios possam crescer e se consolidar, criando valor para a região e suas comunidades.
Outro destaque do Relatório AMAZ 2024 é o papel central da estratégia de venture building, um modelo de incubação e aceleração de novos negócios de impacto. Através deste modelo, ela não apenas oferece recursos financeiros, mas também acompanha de perto os empreendedores, fornecendo mentoria, capacitação técnica e networking estratégico, garantindo que as soluções possam escalar e gerar impacto ambiental e social de longo prazo.
O desafio de avaliar o impacto socioambiental das empresas por meio de indicadores e metas é uma constante em qualquer portfólio de aceleradoras ou fundos de impacto. Na AMAZ, podemos identificar algumas dificuldades, que vão desde a coleta e análise de dados até as diversas prioridades que os empreendedores enfrentam em suas empresas em fase inicial. Além disso, há altos custos logísticos e operacionais, processos de gestão territorial que são complexos e exigem relacionamentos estreitos com suas cadeias de clientes e fornecedores, onde geralmente ocorre o impacto.
Buscamos condensar a atuação da AMAZ e o portfólio de negócios em termos mensuráveis e compreensíveis, o que nem sempre é uma tarefa simples. A realização dos resultados é planejada para o longo prazo, com marcos anuais que servem como referência, embora não indiquem um crescimento linear.
