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AMAZ realiza última oficina presencial da turma acelerada em 2023

Foto: Rodrigo Duarte

Empreendedores e empreendedoras dos negócios Cumbaru Parcerias, Ekilibre Amazônia, Manawara, Mazô Maná e Simbiótica, acelerados em 2023 pela AMAZ participam da última oficina presencial, que será realizada na primeira semana do mês de agosto, em Manaus.

O encontro tem dois focos principais: escala e crescimento dos negócios e diagnóstico da jornada de aceleração.

A programação voltada ao primeiro foco inclui mesas sobre governança e desafios em alavancar investimentos em negócios da Amazônia, com a participação de especialistas nos temas. Os participantes trabalharão em planejamento de rodadas de captação, construção de roadmaps individuais, revisão e refinamento de pitches e trocas coletivas. E terão a oportunidade de participar de um pitch day, apresentando seus negócios para convidados.

O segundo foco, análise da jornada de aceleração, vem como diagnóstico do que foi desenvolvido desde o plano de desenvolvimento traçado junto aos negócios no início da jornada e preparação para a próxima fase da relação com a aceleradora, quando esses negócios passarão a ser acompanhados pelo time de negócios, responsável por monitorar a implementação e acompanhamento da jornada de cada um deles enquanto integrarem o portfólio.

“Este mês de julho vem como uma validação de tudo o que tem sido realizado nessa jornada a partir do plano de ação dos negócios, que foi elaborado ao longo do processo de seleção, validado com eles no início da aceleração e executado desde o mês de janeiro. Agora, a ideia é justamente ter o diagnóstico dessa aceleração, entendendo qual foi o valor aportado e impacto da AMAZ nesses negócios ao longo dos últimos meses e como eles evoluíram do estágio inicial até agora”, analisa  Gabriela Souza, coordenadora de aceleração da AMAZ.

“E vamos também entender como conciliar isso com as necessidades de crescimento e escala para uma próxima etapa. Pensando tanto em próximas rodadas de captação quanto em movimentos em relação à capacidade produtiva, operacional, fortalecimento com fornecedores ou parceiros comunitários”.

A jornada de aceleração da AMAZ oferece um cardápio vasto de atividades ao longo da jornada de aceleração, que inclui mentorias e assessorias individuais, webinares temáticos coletivos e também os encontros presenciais, onde acontecem trocas e interações em nível mais próximo, com a inteligência coletiva dos negócios contribuindo para a evolução de cada um individualmente.

“Os encontros presenciais trazem muita força e têm grande importância como espaço de troca de experiências e apoio na construção um do outro. Esses momentos acabam inspirando e incentivando os empreendedores, gerando novas questões que muitas vezes podem direcionar mudanças nos negócios. Essa última oficina vai ajudar a perceberem o que construíram conosco ao longo da aceleração, em conjunto, refletindo não só o desenvolvimento individual, mas também coisas interessantes que surgiram e que ainda vão surgir dessa interação”, completa.

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Cumbaru visita o projeto Pasto Vivo

Foto: Cumbaru Parcerias

No início de julho, a Cumbaru Parcerias, negócio que integra o portfólio da AMAZ, realizou visita técnica ao projeto Pasto Vivo, liderado pela Luxor Agro e Meraki Impact. Localizado no município de Pontes e Lacerda, Mato Grosso, o projeto Pasto Vivo vem se destacando como uma das referências na implantação de sistemas silvipastoris regenerativos nacionalmente, e a Cumbaru esteve lá para conhecer de perto a experiência do projeto e fortalecer as relações com este parceiro estratégico.

Na Fazenda São Benedito, onde o projeto Pasto Vivo é implantado, são testados diversos sistemas produtivos, com variações de espécies arbóreas, de espaçamentos entre linhas nos renques de plantio das árvores e de espaçamentos entre renques. O objetivo é identificar os arranjos que apresentam melhor desempenho, considerando a interação entre árvores, pastagem e gado, para que depois possam ser replicados em escala.

Outra característica interessante do sistema em início de implantação pelo projeto é o manejo holístico da pecuária, seguindo os conceitos do Savory Institute. O manejo de pastagem e de lotação animal são realizados de forma não convencional, mas apresentam bons resultados zootécnicos alinhados a bons indicadores de biodiversidade e carbono, de acordo com o Instituto.

“Foram dias de muito aprendizado e troca de experiências. Ficamos muito felizes de fortalecer essa parceria com o Projeto Pasto Vivo, pois além de estarmos operando no mesmo estado, Mato Grosso, trabalhamos com sistemas produtivos semelhantes, com objetivos semelhantes, como, por exemplo, produção de bezerro livre de desmatamento e produção de castanha de baru. Com certeza temos muito ainda a aprender um com o outro nos próximos anos.” analisa Pedro Nogueira, Cofundador e CEO da Cumbaru.

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Mahta lança leite de castanha em pó e apresenta novo sócio: o chef Thiago Castanho

Fotos: Divulgação Mahta

Em junho, durante a NaturalTech, a Mahta, especializada em alimentos naturais e regenerativos, lançou o leite de castanha orgânico em pó, com 100% de castanha do Brasil. Além disso, o negócio anunciou a entrada de um novo sócio: o Chef paraense Thiago Castanho.

O leite de castanha em pó é alternativa regenerativa e sustentável ao leite de vaca, sendo 100% natural e integral. Não contém lactose, glúten, açúcar, conservantes, aromatizantes ou espessantes.

“Estamos falando de um compromisso com a saúde e com o meio ambiente. Seu perfil nutricional é impressionante, com alto teor de vitaminas e baixo teor de açúcares e carboidratos. Além disso, é rico em gorduras insaturadas, como o ômega-3, que são essenciais para a saúde do coração e do cérebro. Ao escolher esse produto, estamos apoiando um modelo de produção sustentável e regenerativo, que valoriza a biodiversidade e contribui para a preservação da floresta amazônica e de seus recursos naturais”, analisa Edgard Calfat, sócio fundador da Mahta.

Max Petrucci, também fundador do negócio, destaca que a empresa tem como missão em sua trajetória apoiar o modelo dos SAFs (Sistemas Agroflorestais) e fortalecer o impacto social positivo por meio de relações justas e sólidas com pequenas comunidades extrativistas da Amazônia.

Novo sócio

A Mahta conta agora também com um novo sócio, o chef de cozinha paraense Thiago Castanho, conhecido por sua atuação como apresentador do programa “Sabores da Floresta” no Canais Globo, no qual apresenta aos telespectadores a riqueza da culinária amazônica, explorando ingredientes típicos, como o tucupi, o açaí e o jambu, além de apresentar receitas e técnicas tradicionais.

“Estou muito feliz em me tornar um sócio da Mahta. Compartilhamos um propósito comum de aprender e compartilhar os saberes da floresta com o Brasil e o mundo, pois acreditamos que esse conhecimento valioso pode enriquecer vidas, preservar a natureza e promover a conscientização sobre a importância da biodiversidade”, afirmou Thiago Castanho, chef brasileiro nascido em Belém do Pará, onde cresceu em meio à diversidade e riqueza da culinária amazônica. 

“A parceria com Thiago Castanho é um marco para a Mahta. Seu conhecimento, talento e paixão pela Amazônia nos inspiram e fortalecem nosso compromisso com a sustentabilidade e a preservação da floresta. Juntos, pretendemos explorar ainda mais a riqueza da gastronomia amazônica e desenvolver produtos que valorizem a biodiversidade e a cultura local”, afirma Max.

Participação na Natural Tech

A Mahta participou da NaturalTech, maior feira de produtos naturais da América Latina, com estande próprio. O negócio já tinha experimentado participação no ano passado, por meio do estande do programa Amazônia em Casa Floresta em Pé, promovido pela AMAZ, Idesam e Climate Ventures para proporcionar acesso a mercados.

Max avalia a experiência deste ano como muito positiva, tanto que a Mahta deve participar novamente da feira em 2024:

“Foi muito importante a participação neste ano, principalmente para reforçar reputação. E isso tem um reflexo primário em vendas, no nosso caso por meio dos influencers. Geralmente, feiras como a NaturalTech têm o varejo como principal canal. As marcas têm como principal objetivo receber os varejistas que vão até lá fazer pesquisa, conhecer novidades. Recebemos quase 100 sondagens desse público. Não estamos nesse momento, mas, em compensação, mecanismo similar acontece com os influencers. Muitos que a gente ainda não conhecia, ou que não tinha proximidade, foram até o nosso estande e nos deram feedbacks sobre a marca e o produto. E vendemos cerca de R$ 40 mil em produtos. Por todos os motivos, a participação foi muito boa.”